Unsere Kernkompetenz ist die alltagstreue Umsetzung von hocheffizienten Leistungsprozessen für Ihr Krankenhaus.
Wir unterstützen Sie bei der Effizienzverbesserung Ihrer medizinischen und administrativen Prozesse. Wir machen Ihre Leistungsprozesse intuitiv sichtbar,
digital und analog.
Profitieren Sie von unserer Organisationskompetenz und Umsetzungsstärke, gegründet auf langjähriger, operativer Führungsverantwortung
in Krankenhäusern. Wir kennen den echten Krankenhausalltag aus eigener Erfahrung.
Unsere Kernkompetenz ist die Verkürzung von Prozessdurchlaufzeiten und deren Synchronisierung mit vorherigen und
nachfolgenden Prozessschritten. Dies verbessert die operative Leistungs- und Ergebnisfähigkeit von Krankenhäusern dauerhaft
ohne große Investitionen.
Durch die Steigerung der Prozesstreue profitieren Patienten und Mitarbeiter von im Alltag gelebter Zuverlässigkeit.
Mit unseren 1 bis 2-tägigen Verbesserungsworkshops erarbeiten wir mit den Mitarbeiten vor Ort verbesserte Prozesse mit kurzen Durchlaufzeiten und großer
Umsetzungstreue im Arbeitsalltag.
In unserem Quick-Check auf Grundlage der Daten des Krankenhauses nach § 301 SGB V analysieren wir die Zeiteffizienz des gesamten Abrechnungsprozesses, von der Patientenentlassung bis zum elektronischen Rechnungsversand.
Hierzu nutzen wir die erforderlichen Echtprozessdaten ressourcenschonend aus dem in jeder Akutklinik vorhandenen elektronischen Datenaustausch (§ 301 SGB V).
So werden abteilungsübergreifend Verbesserungspotentiale des realen Prozessgeschehens transparent. Das Krankenhaus erhält konkrete Ansatzpunkte zur Verkürzung der
Prozesszeit und das daraus resiltierende zusätzliche Liquiditätspotential.
Bei der Umsetzung schneller Abrechnungsprozesse unterstützen wir Kliniken mit unserer langährigen Erfahrung in der Verbesserung von Krankenhausprozessen.
Der Einsatz von Lean-Management Methoden im Krankenhaus ist ein effektiver Weg, um nachhaltige Verbesserungen bei Kundenorientierung, Prozesseffizienz und Mitarbeiterzufriedenheit zu erreichen. Die Anschaulichkeit vieler Lean-Management Methoden schafft eine hohe Akzeptanz bei Mitarbeitern wie bei Führungskräften. Wir bieten Ihnen langjährige Erfahrung in der Anwendung von Lean Management in Krankenhäusern und unterstützen Sie gerne von der Konzeption über Lean Workshops bis zum Follow-up.
Wir befähigen Ihre Mitarbeiter, den eigenen Arbeitsbereich prozessoptimal zu gestalten. Durch funktionale Ordnung
und visuelles Management vermeiden Sie zeitfressende Such- und Doppelarbeiten und verbessern gleichzeitig
das Erscheinungsbild. Dadurch stiften wir Motivation und erreichen bereits binnen Tagen alltagsfest verbesserte
Arbeitssituationen.
Blog-Beitrag:
Mit 5S die Arbeitszufriedenheit in Krankenhäusern verbessern
echtprozess consultants unterstützt Sie mit Kompetenz und Leidenschaft bei der flusseffizienten Organisation Ihrer betrieblichen Prozesse. Unser Schwerpunkt sind Prozesse im Gesundheitswesen, für Krankenhäuser und Medizinische Versorgungszentren. Gemeinsam verbessern wir Ihre Prozesseffizienz mit kurzen Durchlaufzeiten und Ergebnistreue im echten Arbeitsalltag.
